Tuesday, January 16, 2024

APA ITU FAST FASHION DAN MENGAPA INI SANGAT BURUK?

 



Fast fashion atau busana cepat dikenal sebagai salah satu fenomena penyebab dari kerusakan planet bumi, pengeksploitasian pekerja, dan melukai banyak hewan. Dampak dari fast fashion sebenarnya sangat luas. Tekanan untuk mengurangi biaya dan mempercepat waktu produksi berarti sudut pandang lingkungan hidup kemungkinan besar akan terpangkas. Dampak negatif dari fast fashion mencakup penggunaan pewarna tekstil yang murah dan beracun menjadikan industri fashion sebagai salah satu pencemar air bersih terbesar di dunia, sama halnya dengan pertanian.

Tekstil murah juga meningkatkan dampak fast fashion. Poliester seringkali disebut sebagai salah satu kain paling populer. Bahan ini berasal dari bahan bakar fosil, berkontribusi terhadap pemanasan global, dan dapat melepaskan serat mikro yang menambah jumlah plastik di lautan saat dicuci atau bahkan dipakai. Namun bahkan kain “alami” pun bisa menjadi masalah dalam skala tuntutan fast fashion. Kapas konvensional membutuhkan air dan pestisida dalam jumlah besar di negara-negara seperti India dan Tiongkok. Hal ini menimbulkan risiko kekeringan dan tekanan ekstrem pada daerah aliran sungai serta persaingan sumber daya antara perusahaan dan masyarakat lokal.

Kecepatan dan permintaan yang konstan berarti peningkatan tekanan pada bidang lingkungan lainnya seperti pembukaan lahan, keanekaragaman hayati, dan kualitas tanah. Pengolahan kulit juga berdampak terhadap lingkungan, dengan 300kg bahan kimia ditambahkan ke setiap 900kg kulit hewan yang disamak. Kecepatan produksi pakaian juga berarti semakin banyak pakaian yang dibuang oleh konsumen, sehingga menimbulkan limbah tekstil dalam jumlah besar. Menurut beberapa statistik, di Australia saja, lebih dari 500 juta kilo pakaian yang tidak diinginkan berakhir di tempat pembuangan sampah setiap tahunnya.

Selain kerugian lingkungan akibat fast fashion, ada juga kerugian manusia. Fast fashion sangat berdampak pada pekerja garmen yang bekerja di lingkungan berbahaya, dengan upah rendah, dan tanpa hak asasi manusia yang mendasar. Di bagian bawah rantai pasokan, para petani bekerja dengan bahan kimia beracun dan praktik brutal yang dapat berdampak buruk pada kesehatan fisik dan mental mereka, sebuah penderitaan yang disoroti oleh film dokumenter The True Cost.

Seringkali hewan juga terkena dampak fast fashion. Di alam liar, pewarna beracun dan serat mikro yang dilepaskan di perairan akan tertelan oleh kehidupan darat dan laut melalui rantai makanan dan menimbulkan dampak yang sangat buruk. Dan ketika produk-produk yang berasal dari hewan seperti kulit, bulu, dan bahkan wol digunakan secara langsung dalam dunia fesyen, maka kesejahteraan hewan pun terancam. Sebagai contoh, sejumlah skandal mengungkapkan bahwa bulu asli, termasuk bulu kucing dan anjing, sering kali dianggap bulu palsu oleh pembeli yang tidak mengetahuinya. Kenyataannya adalah ada begitu banyak bulu asli yang diproduksi dalam kondisi buruk di peternakan bulu sehingga produksi dan pembeliannya menjadi lebih murah dibandingkan bulu palsu.

Fast fashion dapat berdampak pada konsumen itu sendiri, mendorong budaya “membuang” karena produk-produk tersebut sudah ketinggalan zaman dan cepatnya munculnya tren. Fast fashion membuat kita percaya bahwa kita perlu berbelanja lebih banyak agar tetap mengikuti tren, menciptakan rasa kebutuhan dan ketidakpuasan yang terus-menerus. Tren ini juga mendapat kritik atas dasar kekayaan intelektual, dengan beberapa desainer menuduh bahwa pengecer telah memproduksi secara massal desain mereka secara ilegal.

Banyak pengecer yang kita kenal sekarang sebagai pemain besar fast fashion, seperti Zara atau H&M, dimulai sebagai toko kecil di Eropa sekitar tahun 1950an. Secara teknis, H&M adalah raksasa mode cepat tertua, yang dibuka sebagai Hennes di Swedia pada tahun 1947, berekspansi ke London pada tahun 1976, dan tak lama kemudian, mencapai Amerika pada tahun 2000. Zara menyusul, yang membuka toko pertamanya di Spanyol Utara pada tahun 1975. Ketika Zara mendarat di New York pada awal tahun 1990-an, orang pertama kali mendengar istilah “fast fashion”. Istilah ini diciptakan oleh New York Times untuk menggambarkan misi Zara yang hanya membutuhkan waktu 15 hari agar sebuah pakaian mulai dari tahap desain hingga dijual di toko.

Produsen fast fashion yang telah mengambil keuntungan finasial namun tidak memikirkan dampaknya terhadap bumi kita ini memang bukanlah perbuatan yang terpuji. Namun, sebagai konsumen kita bisa memilih untuk tidak membeli barang hasil produksi fast fashion. Dengan begitu, kita tergolong sebagai orang-orang yang peduli terhadap kesehatan bumi. Karena jika bukan kita, maka siapa lagi?


Monday, November 6, 2023

APPLE ADALAH BRAND TELAT INOVASI, STRATEGI “BODOH”

Apple memang dikenal sebagai salah satu pelopor teknologi tingkat dunia. Setiap tahunnya Apple selalu berhasil menarik perhatian publik dengan new launch items miliknya. Hal ini tentu bukan tanpa alasan, Apple memiliki suatu nilai yang menjual sebagai high end items. Dimana publik percaya bahwa konsumen produk Apple memiliki strata ekonomi yang lebih tinggi. Selain itu, Apple memproduksi produknya dengan kualitas tinggi dan luar biasa baik. Namun, hal ini juga memancing “keheranan” publik, dengan Apple yang dinilai monoton dan selalu telat masuk ke market.

Apple selalu telat jika berbicara mengenai launching produk baru daripada kompetitor-kompetitornya. Bahkan banyak kritikan hingga hujatan terhadap perilaku brand Apple ini, seakan Apple BODOH. Jika dilihat dari perilaku Apple ketika launching suatu produk, mereka cenderung memproduksi produk yang kompetitor-kompetitornya sudah pernah keluarkan, dan inilah yang disebut-sebut sebagai late entry to the market atau telat memasukki pasar. Namun, dengan telat memasuki pasar, apakah berarti Apple memang bodoh? Pada tahun 2006, sebelum IPhone diciptakan, market smartphone awalnya 81,9 juta USD. Lalu pada tahun 2011, setelah IPhone diciptakan, market smartphone naik menjadi 494 juta USD. Lalu sebelum Apple Watch di-release, pasar smartwatch pada tahun 2015 awalnya 6,9 juta USD. Setelah Apple Watch, yaitu pada tahun 2019 market size-nya mencapai 92,3 juta USD. Dan hal ini konsisten Apple lakukan. Tentunya, dari bagaimana cara Apple memperlukan pasar, it’s safe to say that “Only Apple Can Do It.”

Jika kita lihat bagaimana seharusnya pasar bekerja, maka menjadi sebuah late entry brand memang tidak mudah. Coba bayangkan, misalnya Brand A adalah pelopor dari makanan topokki, lalu lahirlah Brand B yang merupakan perusahaan sejenis yang membuat makanan topokki juga, dan dengan harga yang lebih murah. Namun, dikarenakan Brand A merupakan OG-nya (original), atau pelopor, atau pencipta utamanya dari topokki, pasar justru cenderung ragu dengan produk dari Brand B. Pasar atau konsumen cenderung berfikir bahwa Brand B menurunkan kualitas produk sehingga dapat menjual produk yang lebih murah, padahal pada kenyataannya belum tentu. Dari sini kita dapat melihat bahwa, untuk menjadi late entry brand itu tidak mudah.

Bagaimana cara Apple yang merupakan late entry brand mampu memperluas market,  dan berhasil dilakukan berkali-kali? Simpelnya, trust. Keuntungan menjadi late entry adalah market sudah teredukasi, dan kompetitor sudah R&D (research and development) terlebih dahulu. Sehingga dengan banyak inovasi dan riset yang sudah ada, Apple dengan segala kejeniusannya hanya perlu membuat produk yang jauh lebih bagus. And again, hal ini lah yang membangun rasa percaya atau trust di mata market. Hal ini tentu berbuah baik bagi Apple. Apa buahnya? Apple memiliki loyal customer. Dengan memiliki loyal customer, apapun produk yang dia keluarkan, semahal apapun produknya, konsumen akan tetap percaya bahwa produk Apple adalah produk berkualitas premium.

Menjadi late entry brand memang sangat berisiko, namun Apple menjadikannya sebagai sebuah strategi marketing dan mengambil banyak keuntungan dari sana. Kejeniusan brand Apple tidak berhenti sampai disana. Sebagai pengguna dari produk Apple, selama penggunaannya, ada suatu lingkaran yang dibuat oleh Apple yang dinamakan Apple’s ecosystem. Secara tidak sadar, siapun pengguna produk Apple, akan sangat sulit untuk beralih ke brand lain. Karena adanya Apple’s ecosystem inilah, yang membuat semua produk yang dikeluarkannya terhubung satu sama lain. Sebagai contoh, lihat bagaimana Apple membuat IPhone terhubung dengan Macbook, atau Macbook dengan Airpods, dan lainnya. Lalu, kemudahan mengirim data hanya dengan Airdrop yang hanya bisa dilakukan dengan produk sesama Apple. Atau jika kita memiliki device baru dan hendak memindahkan data dari device lama hanya perlu dicadangkan dengan Icloud atau sesimpel men-transfer data, maka isi maupun tampilan device baru milik kalian akan terisi dengan semua data dari device lama kalian. Singkatnya adalah from Apple to Apple. Safe to say, bahwa dengan marketing seperti ini, Apple mungkin menjadi satu-satunya perusahaan teknologi paling makmur di seluruh dunia.

Brand yang besar dan mendunia tidak bisa hanya memiliki teknik pemasaran yang baik tetapi juga produk yang baik. Meski Apple memiliki strategi marketing yang sangat baik, inovasi juga harus mengikuti terhadap produk-produknya. Tujuannya, agar produk Apple tidak monoton dan tidak ketinggalan zaman. Karena teknologi khususnya IPTEK selalu berkembang. 

Monday, February 27, 2023

PRPOSAL PROM NIGHT - Keterampilan Bahasa Indonesia XI AKL

 

PROPOSAL PROM NIGHT SMA/K CINTA KASIH TZU CHI

Tanggal 4 September – 4 November 2022

 

 

Disusun oleh :

Angela Marhani

Bella Haryoto Wijaya

Callista Valencia

Callysta Jomey Steven

Vinca Oktavia

 

 

Kelas                                       : XI AKL

Mata pelajaran                        : Bahasa Indonesia

 

 

SMK CINTA KASIH TZU CHI

Jl. Kamal Raya Outer Ring Road No. 20, Cengkareng Timur – Jakarta Barat 11730

Telp. 021-543 97 463, Fax. 021-543 97 573

e-mail : info.smk@cintakasihtzuchi.sch.id // www.cintakasihtzuchi.sch.id

 

 

 

Prom Night

SMA/K Sekolah Cinta Kasih Tzu Chi

I. Pendahuluan

A. Latar Belakang

            Dalam rangka merayakan pelepasan para siswa-siswi kelas 12 SMA/K Cinta Kasih Tzu Chi agar memiliki sebuah kenangan manis di masa-masa terakhir sebelum menempuh kehidupan yang baru. Karena dalam setiap pertemuan pastilah ada perpisahan. Perpisahan dapat menjadi suka maupun duka tergantung bagaimana kita akan menyikapinya. Harapannya, dengan adanya acara perpisahan ini dapat meninggalkan perpisahan yang penuh suka serta menjadi kesan tersendiri bagi siswa/i.

B. Tujuan Kegiatan

            Acara perpisahan ini dapat menjadi kenangan yang indah bagi para siswa/i selama bersekolah di SMA/K Cinta Kasih Tzu Chi, meningkatkan kreatifitas para siswa, menjaga kebersamaan dan persatuan antara siswa SMA & SMK Cnita Kasih Tzu Chi.

II. Isi Proposal

A. Tema

            Kegiatan “Prom Night” SMA/K Cinta Kasih Tzu Chi kali ini mengangkat tema “Euphoria In Town”.

B. Macam Kegiatan

  1. Tuker kado
  2. Games
  3. Pertunjukkan dance
  4. Snack bersama
  5. Voting prom King & Queen
  6. Live Music & menyanyi bersama
  7. Pengumuman kelulusan
  8. Sesi foto bersama

C. Peserta

  1. Seluruh siswa/i SMA/K Cinta Kasih Tzu Chi
  2. Bapak/Ibu guru SMA/K Cinta Kasih Tzu Chi

D. Tempat dan Waktu Pelaksanaan

            Bahwa kegiatan Prom Night dalam rangka pelepas siswa/i SMA/K Cinta Kasih Tzu Chi tahun ajaran 2023/2024 akan dilaksanakan pada :

            Hari, tanggal   : Sabtu, 15 Juni 2024

            Tempat            : Aula Gedung C

            Waktu             : pukul 18.30 s/d 21.00 WIB

            Acara              : Prom Night

III. Susunan Acara

Rundown Prom Night SMA/K CKTC 23/24

Tanggal

Waktu

Keterangan

PIC

17-Jun-23

18.15-18.30

Open Gate

PIC keamanan

18.30-18.35

Pembukaan Acara

MC

18.35-18.40

Sambutan dari Pak Agus Salim

Pak Agus Salim

18.40-19.10

Tuker kado

MC

19.10-19.25

Games

PIC games

19.25-19.30

Pertunjukan Dance

Tim dance

19.30-19.55

Snack bersama

PIC konsumsi

19.55-20.20

Voting prom King & Queen

MC

20.20-20.30

Live Music & bernyanyi bersama

Tim Band

20.30-20.40

Pengumuman kelulusan

Bu Eka Panjaitan

20.40-21.00

Sesi foto bersama

Seluruh peserta

 

IV. Susunan Kepanitiaan

  1. Penanggung jawab      : Pak Agus Salim
  2. Pembimbing               : Bu Eka Panjaitan
  3. Ketua                           : Vinca Oktavia
  4. Sekertaris                    : Callysta Jomey Steven
  5. Bendahara                   : Bella Haryoto Wijaya
  6. Kordinator PIC

       MC                                          : Felicia Trixie Fernanda

  Bella Haryoto Wijaya

       PIC dekorasi                           : Angela Marhani

  Callysta Jomey Steven

  Vinca

       PIC konsumsi                          : Jea Altika

 Sherine Litya Nixon Limsheldon

       PIC sound system                   : Wayan Rama Wijaya

       PIC sarpras & keamanan        : William Vincent

  Aditya

  Rizqi Darmawan

       PIC games                               : Callista Valencia

  Casson Phang

V. Anggaran Dana

Berdasarkan rapat panitia kegiatan Prom Night tahun ajaran 2023/2024 telah disepakati beberapa kegiatan seperti diatas. Tentunya agar kegiatan tersebut berjalan dengan  baik diperlukan sejumlah biaya. Anggaran di dapatkan dari dana kegiatan siswa/i sebesar Rp.25.000,-/ siswa. Serta, nantinya setiap siswa/i yang ingin mengikuti kegiatan harus membeli tiket masuk seharga Rp. 25.000,-/siswa.

       Pemasukan

Iuran 252 siswa           252 @ Rp. 25.000,-                Rp. 6.300.000,-

Dana sekolah                                                              Rp. 4.101.500,-

Total pemasukan                                                      Rp.10.401.500,-

       Pengeluaran

Print tiket masuk         260 @ Rp. 1.500,-                  Rp. 390.000,-

Tote bag souvenir       260 @ Rp. 6.000,-                  Rp. 1.560.000,-

Konsumsi peserta & panitia                                       Rp. 7.694.500,-

Dekorasi                                                                      Rp. 560.000.-

Photobooth                                                                  Rp. 197.000,-    

Total pengeluaran                                                     Rp. 10.401.500,-

VIII. Lampiran

 

Surat izin orang tua

Poster Prom Night

Tiket Prom Night

VII. Pertanyaan kelompok

1.     Tim band yang dimaksud dalam penampilan apakah dari luar? Dari sekolah dan tidak berbayar (Kelompok michy)

2.     Apakah tukar kado ada batasan budget? Tidak ada (Kelompok Kevin)

3.     Kenapa siswa harus bayar ?Siswa yang ingin berbayar adalah siswa yang ingin ikut saja, karena untuk konsumsi serta tiket itu sudah kita hitung perorang nya (Kelompok Gebrie)

4.     Apakah siswa yang tidak ikut tidak tahu kalau ia lulus? Acara Prom Night ini diadakan setelah pengumuman kelulusan, jadi apabila tidak ikut siswa akan tetap tahu lulus/tidak lulus nya (Kelompok Kevin)

5.     Ini setelah kelulusan atau bukan? Setelah kelulusan (Kelompok Kevin)

6.     Bagaimana dengan siswa yang tidak lulus? Untuk siswa yang tidak lulus ikut boleh tidak, tergantung pada siswa tersebut

 

VI. Penutup

             Demikian proposal kegiatan “Prom Night” SMA/K Cinta Kasih Tzu Chi tahun ajaran 2023/2024, kami sangat mengharapkan bantuan dan peran serta Bapak/Ibu guru agar kegiatan yang telah kami sepakati untuk diadakan dan dapat dilaksanakan dengan baik.

            Kami mengucapkan terima kasih atas perkenaan Bapak/Ibu guru untuk membanru melalui dana agar terlaksananya kegiatan “Prom Night” SMA/K Cinta Kasih Tzu Chi tahun ajaran 2023/2024.

Ketua acara

Kepala sekolah SMK CKTC

Kepala Sekolah SMA CKTC

Direktur sekolah

 

 

 

 

Vinca Oktavia

Edi Supeno

Purwanto

Betty Teresia

 

 

APA ITU FAST FASHION DAN MENGAPA INI SANGAT BURUK?

  Fast fashion atau busana cepat dikenal sebagai salah satu fenomena penyebab dari kerusakan planet bumi, pengeksploitasian pekerja, dan ...